Тринити: трансформация госзакупок
ТРИНИТИ:
ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСЗАКУПОК
ОФИЦЕРЫ — РАЗРАБОТЧИКИ
Владимир Цимберг
Антон Сычев
Гульнар Батаева
Ольга Вепренцева
Никита Сарбашев
Илья Шилин
Андрей Духовный
Дмитрий Гуреев
ЧТО СЕЙЧАС?
1
PEOPLE DRIVEN COMPANY
Нет управления по показателям. Зависим от персонала.
2
АКТИВ — ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ
Закрытые рыночные ниши. Разрозненные данные. Нет планирования.
3
КОМПАНИЯ — ВНУТРЕННИЕ ТЕНДЕРНЫЕ ОТДЕЛЫ
Внешние сервисы и агрегаторы тендерной информации.
4
ЦЕНТР ЗАТРАТ, А НЕ ПРИБЫЛИ
Большой ФОТ, дорогие эксперты.
5
РЕГУЛЯТОРИКА
Государство увеличивает контроль за рынком.
6
УПУСКАЕМ ТЕНДЕРЫ
Информация скрывается, отследить вручную невозможно.
ПОРА ИЛИ РАНО?
1
ПОВЫШАЮТСЯ ЗАТРАТЫ
Надо искать модели создания ценностей
2
ПРОИЗВОДИТЕЛИ ПЕРЕХОДЯТ НА ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ
Дистрибьюторы вымрут
3
РИСК ПРИХОДА FMCG PHARMA
Международный опыт, крупные игроки следят за рынком
4
ДЕШЕВЕЮТ МЕХАНИЗМЫ КОНТРОЛЯ ГОСУДАРСТВОМ
Впереди ограничение цен и маржинальности
КАКИЕ ЕСТЬ ЦИФРОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ?
1
НЕНОРМАЛИЗОВАННАЯ БАЗА ДАННЫХ
Вместо «слово» пишется «сл0во»
2
ТЕХНОЛОГИИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ
Текущие семантические технологии ИИ не внедрены
3
КУЛЬТУРА ЭКСПЕРТНОСТИ → DATA DRIVEN
Очевидное пространство для трансформации культуры
4
БАЗА ЗНАНИЙ КАК АКТИВ
Data driven processing со снижением транзакционных издержек
КАК ВИДИМ ЭВОЛЮЦИЮ?
1
ПРОТОТИП
2
СЕРВИС ВНУТРИ КОМПАНИИ
3
ВНЕШНИЙ СЕРВИС
4
ПЛАТФОРМА
КАКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ?
ПРИГЛАШАЕМ:
Офицеров CDTO Skolkovo
Подопытные бизнесы
Инвесторов
welcome@biovitrum.ru
Оборудование: EMP-III iBX440 Сценарии по отраслям
Посчитаем похожий проект для вас
Опишите задачу — подберем оборудование, покажем аналогичные внедрения, посчитаем смету. Без маркетинговых заходов.